ALCORCÓN MÁS SEGURO, MÁS LIBRE Y MÁS TUYO
Sin seguridad no hay libertad ni prosperidad ya que nadie es capaz de desarrollarse personal o profesionalmente si está preocupado por su integridad física, o la de su familia, o siente que su casa, su coche o su negocio puede ser atacados oasaltados en cualquier momento.
Durante los últimos cuatro años, en Alcorcón la criminalidad se ha incrementado un 13,6% y, sólo en el último año,los delitos relacionados con el tráfico de drogas han aumentado un 15,4%, los hurtos un 20,1%, los robos con fuerza en los domicilios un 14,9% y los delitos contra la libertad sexual un 18,9%.
Para frenar este preocupante aumento de la inseguridad, el Partido Popular propone las siguientes medidas:
1. Promover un pacto por la seguridad entre todas las fuerzas políticas de Alcorcón para sacar este importante asunto que tanto afecta a la vida diaria de los vecinos del debate partidista. La seguridad de los alcorconeros debe ser cosa de todos.
2. Aumentar la plantilla de Policía Local.
3. Recuperar la unidad de Policía Judicial para combatir el tráfico de drogas.
4. Crear tres nuevas unidades de Policía:
-
Antiokupación.
-
Antidisturbios.
-
Canina, para que los perros den soporte al trabajo de los agentes.
5. Poner en marcha un servicio de videovigilancia con inteligencia artificial para prevenir delitos, mejorar el tráfico, detener delincuentes rápidamente y localizar personas perdidas.
6. Drones para labores de vigilancia y prevención.
7. Aumentar la vigilancia y los controles policiales en las áreas comerciales e industriales en horarios nocturnos para prevenir delitos y actividades ilegales.
8. Mejorar el alumbrado en parques y zonas comerciales para evitar botellones, robos, etc.
9. Recuperar la antigua oficina de Policía Local para poner agentes de proximidad en Parque Lisboa.
10. Reforzar la sección de agentes tutores para prevención del acoso escolar en los cole- gios y para formar a nuestros niños y jóvenes en el uso adecuado de las redes sociales o en seguridad vial.
11. Fomentar la coordinación entre los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado y con los otros servicios de emergencia de la ciudad: bomberos, Unidad de Emergencia Sanitaria y Protección Civil.
12. Aprobar un plan de choque para la mejora de la seguridad en los diferentes distritos de la ciudad.
ALCORCÓN SIEMPRE LIMPIO Y SIEMPRE VERDE
Una ciudad limpia y en la que los espacios públicos estén cuidados no solo hace que sus vecinos se sientan más orgullosos de vivir en ella, sino que además aumenta el valor de la propiedad privada, genera que el gasto en mantenimiento a largo plazosea menor por parte del Ayuntamiento y evita muchos delitos al favorecer el uso de estos y la convivencia.
Una ciudad limpia no puede permitirse que miles de grafitis adornen sus calles durante semanas o meses ante la desidia de las instituciones, como ocurre en Alcorcón; que sus parques y espacios verdes estén sucios, descuidados o que les falten bolsas para re- coger los excrementos de los perros.
Por ello, proponemos una serie de medidas para aumentar la eficiencia y eficacia de la Empresa de Servicios Municipales de Alcorcón, ESMASA:
13. Aumentar la inversión en material y equipos de limpieza.
14. Mejorar su gestión a través de la robotización y optimización de procesos y rutas;
el dimensionamiento adecuado de las zonas y la implantación de un sistema de incentivos para los empleados.
15. Creación de un Servicio de Limpieza Urgente para dar respuesta a urgencias o gran- des eventos.
16. Renovar anualmente los areneros de las áreas infantiles de los parques y colegios para mantenerlos en las adecuadas condiciones de higiene y uso.
17. Realizar un estudio de la ubicación de los puntos de recogida de residuos para aumentar la eficiencia de sus ubicaciones, reducir problemas de visibilidad, etc.
18. Eliminar los grafitis en un plazo máximo de 72 horas.
19. Crear una unidad ágil y eficaz para la conservación de las áreas verdes y parques.
20. Destinar 8 millones de euros para un Plan de mejora y rehabilitación de las zonas verdes y parques infantiles, en los que instalaremos juegos y columpios adaptados para niños con discapacidad.
21. Rehabilitar todas las fuentes ornamentales que no se encuentran en funcionamiento.
22. Realizar un plan de estudio y reposición del arbolado viario anual que evite
los alcorques vacíos y permita priorizaracciones de poda y embellecimientos de calles
y avenidas y detectar posibles riesgos.
23. Revitalizar la plaza de la Hispanidad y las zonas entre edificios para dotar a los veci- nos de espacios de ocio más verdes y sostenibles.
24. Aumentar el número y el mantenimiento de los bancos en calles, parques y espacios públicos en aquellos barrios en los que se concentren más familias y personas mayores, especialmente en el Ensanche Sur.
DEUDA CERO Y BAJA FISCALIDAD
Un Ayuntamiento con una deuda elevada hipoteca el presente y el futuro de sus veci- nos. Esta limita las inversiones yservicios públicos, sobre todo si, como ocurre en Alcorcón, el Ayuntamiento se encuentra sometido al cumplimiento de un plan de ajuste debido a la incapacidad del actual equipo de Gobierno para liquidar definitiva y completamente lo que debe.
Además, hace que los vecinos tengan que pagar más por los intereses contraídos.
Nosotros somos conscientes de que el dinero público es de todos y de lo que cuesta llegar a fin de mes. Por eso, se debe gestionar el presupuesto municipal con eficacia y rigor para, sin aumentar la presión fiscal, ofrecer más y mejores servicios públicos.
25. Acabar con la deuda de 139 millones* en los próximos 4 años para:
-
Que los vecinos dejen de pagar millones de euros en intereses todos los años.
-
Poder bajar los impuestos a vecinos y empresas.
-
Poner a disposición de los vecinos más infraestructuras y más y mejores servicios públicos.
*Dato proporcionado por el Ayuntamiento de Alcorcón no por el Ministerio de Hacienda.
26. Bajar la presión fiscal a vecinos y empresas cuando sea posible; en todo caso, nos comprometemos a no subirla.
27. Aumentar bonificaciones en IBI a familias numerosas e implantar la bonificación por instalación de placas fotovoltaicas.
26 bis. Aumentar la bonificación en el IVTM para los vehículos menos contaminantes.
28. Realizar descuentos en tasas y precios públicos para familias numerosas, mayores, jóvenes…
29. Aumentar las bonificaciones en el ICIO e Impuesto de Actividades Económicas para favorecer la actividad económica y la renovación de los inmuebles.
30. Suprimir la tasa por eliminación de grafitis que ESMASA cobra a comercios.
31. Instar al Ministerio de Hacienda a reducir los valores catastrales del municipio para que se pague menos IBI o Plusvalía.
DESARROLLO URBANO, ATRACCIÓN DE INVERSIONES Y MEJORA DE INFRAESTRUCTURAS PÚBLICAS
Una ciudad no puede crecer ni mejorar si no cuenta con una planificación urbanística cuyas prioridades deben ser conseguir una ciudad más sostenible, segura, con mejores infraes- tructuras y centrada en las necesidades de los vecinos; mejorar el tráfico y la movilidad; fomentar espacios de convivencia y atraer inversiones que permitan eliminar la deuda, y generar empleo y riqueza.
32. Elaborar un nuevo Plan General de Ordenación Urbana.
33. Poner en marcha un plan de rehabilitación del casco antiguo de Alcorcón que mejore el pavimento de las calles, asícomo las zonas verdes y fomente la rehabilitación de viviendas y locales comerciales.
34. Crear una Agencia de Desarrollo Urbano Sostenible que, entre otros, tendrá como ob- jetivo elaborar un mapaestratégico de aquellas zonas prioritarias para reducir la contamina- ción (atmosférica y acústica), revisar o redactar nuevasordenanzas (contaminación acústica u otras que sean necesarias) generar espacios urbanos con una mayor calidad de vida para sus vecinos y proteger el medioambiente.
35. Construir vivienda pública para que todos los vecinos de Alcorcón (jóvenes, mayores, familias numerosas,…) tengan opciónde encontrar una casa en su ciudad.
36. Aumentar la oferta disponible de vivienda en alquiler a unos precios asequibles a través del Plan Vive y Solución Joven.
37. Plan Alquila: crear un marco de encuentro con propietarios y potenciales inquilinos sus- tentado en acciones quefavorezcan el proceso de arrendamiento, minimizando los riesgos y conflictos que puedan surgir durante la duración del contrato. Todo ello a través de:
-
Asesoramiento jurídico y fiscal a propietarios e inquilinos y con la formalización de seguros.
-
Oficina móvil para prestar asesoramiento in situ a propietarios.
-
Servicio de puesta en uso con arreglos mínimos necesarios en las viviendas para su preparación para el alquiler en acuerdo de colaboración con autónomos de Alcorcón.
38. Facilitar la conversión de locales comerciales en viviendas.
39. Destinar 4 millones de euros en la mejora de las aceras de la ciudad.
40. Poner en marcha un Plan de Asfaltado para renovar 500.000 metros cuadrados
de calzadas.
41. Remodelar y rehabilitar el parque de la Paz.
42. Recuperar la oficina del inversor del Ayuntamiento y colaborar con Invest in Madrid y la aceleradora de inversiones de laComunidad de Madrid para atraer inversiones estratégicas a nuestra ciudad y agilizar la tramitación de las mismas.
EMPLEO, COMERCIO E INDUSTRIA
Alcorcón es el municipio del sur de Madrid con mayor tasa de desempleo a pesar de contar con un tejido comercial,empresarial e industrial fuerte y dinámico que cada día arriesga su esfuerzo y patrimonio para generar empleo y riqueza.
Pero este tejido no cuenta con un apoyo claro y decidido por parte del gobierno local que mejore, por ejemplo, los polígonosy áreas industriales de la ciudad para aumentar su com- petitividad o que apueste por una promoción integral y plena de sucomercio o la revitaliza- ción de sus galerías comerciales.
Desde el Partido Popular estamos convencidos de que esta situación se puede revertir si ponemos en marcha medidas que favorezcan la actividad de nuestros emprendedores, comerciantes y empresarios, así como la empleabilidad de nuestros vecinos.
43. Poner en marcha un Plan de Empleo a través del IMEPE que incluya acciones de formación y de mejora de las capacidades y habilidades de los vecinos para aumentar su empleabilidad.
44. Poner en marcha un Plan Alquila de locales comerciales para revitalizar los barrios de nuestra ciudad.
45. Aumentar y simplificar las subvenciones a asociaciones empresariales, incluyendo las galerías comerciales.
46. Revisar todos los procedimiento y trámites municipales relacionados con la creación y crecimiento de un comercio,empresa o industria para simplificar los trámites de apertura y realización de obras.
47. Poner en marcha un Foro por la Industria, público –privado, que será el punto de partida para alcanzar un Pacto por la Industria en nuestra ciudad para el impulso de este sector estratégico que crea un empleo estable, de calidad y con unos salarios superiores a los del mercado.
48. Invertir 2 millones de euros en un Plan de Mejora y Modernización de Polígonos industriales.
EDUCACIÓN
La educación es clave para la formación de los vecinos del futuro y es responsabilidad de las administraciones públicas locales el proporcionar las mejores infraestructuras y equipamien- tos para la formación y el desarrollo integral de nuestros niños y jóvenes.
49. Invertir 4 millones de euros en un Plan de Mantenimiento de colegios públicos ela- borado con las AMPAS y los equipos directivos de los centros.
50. Ampliar el CEIP Isabel La Católica.
51. Implantar nuevos ciclos formativos: IES Luis Buñuel, IES Los Castillos e IES Ítaca.
52. Ejecutar parques infantiles, rocódromos y otros espacios deportivos en los colegios públicos de Alcorcón.
53. Implantar un servicio de enfermería gratuito en los colegios públicos para atender las necesidades de los alumnos con enfermedades crónicas, alergias, etc.
54. Ampliar tanto el número como los horarios de las actividades extraescolares y la oferta de campamentos en días no lectivos para favorecer la conciliación familiar.
55. Bajar los precios públicos de estos últimos.
56. Aumentar las zonas de sombra en los patios de recreo de los colegios y priorizar las obras en para atenuar las olas de calor.
57. Poner en marcha unos premios que reconozcan a aquellos estudiantes que destaquen por su expediente académico,mérito y esfuerzo y/o por sus acciones solidarias y de apoyo a familiares, compañeros y profesores.
FAMILIA, MAYORES, SERVICIOS SOCIALES Y SALUD
La familia constituye el pilar básico de la sociedad y, por ello, las administraciones públicas debemos fomentar y proteger lanatalidad y apoyar a las familias en todas las etapas de la vida.
58. Poner en marcha ayudas para fomentar la natalidad que abarcarán el nacimiento y la manutención de los niños hasta los 3 años.
59.Implantar un Servicio de Telemedicina complementario al ofrecido por la Comunidad de Madrid.
60. Nuevo Centro de Salud en el Ensanche Sur-Alcorcón.
61. Invertir 4 millones de euros para mejorar los centros de mayores públicos municipales.
62. Elaborar una programación estable de actividades para mayores, recuperando y/o am- pliando plazas en aquellas más demandadas y ampliar los servicios de podología y psico- logía.
63. Crear un programa para combatir la soledad no deseada y apoyar a las personas mayo- res en sus compras y actividades cotidianas.
64. Crear una Oficina de Vida Independiente para personas con discapacidad intelectual y/o trastornos del desarrollo.
65. Señalizar los edificios y espacios públicos (pasos de peatones, parques…) con picto- gramas para facilitar la integración de personas con necesidades especiales.
66. Poner en marcha programas de apoyo socioeducativo para favorecer la integración de los nuevos vecinos desde la infancia.
67. Instaurar la figura del Mediador Social en los institutos de la ciudad que, en colabora- ción con Policía Local y los Servicios Sociales del Ayuntamiento, impida la aparición de grupos violentos.
68. Construir circuitos biosaludables en aquellas zonas donde haya mayor concentración de vecinos mayores y en el parque de Parque Grande para promover una vida activa y sa- ludable entre ellos.
69. Promover un centro de atención temprana y post-temprana.
DEPORTES Y JUVENTUD
La actividad deportiva promueve una serie de valores como la disciplina, la perseverancia, el trabajo en equipo y el respeto,fundamentales para una sana convivencia en cualquier nivel de la sociedad. Además, el deporte es esencial para promover una vida saludable.
Somos conscientes del deficiente estado de conservación de muchas de las instalaciones deportivas municipales y del gran talento que hay entre los vecinos de Alcorcón
en esta materia. Por eso, queremos que el deporte sea el corazón de la próxima legislatura.
70. Realizar una auditoría del estado de las instalaciones deportivas municipales para cono- cer qué obras de mejora se deben llevar a cabo y priorizarlas.
71. Invertir 8 millones de euros en un Plan de Mejora de las instalaciones deportivas elabora- do en colaboración con los clubes deportivos del municipio, como por ejemplo:
Polideportivo Santo Domingo:
-
Cerramiento de dos pistas exteriores y rehabilitación de las pistas del pabellón.
-
Renovar la cubierta de la piscina preolímpica exterior y rehabilitar la terraza anexa.
-
Acondicionamiento de los vestuarios y acristalamiento de los laterales.
Polideportivo La Canaleja:
-
Ampliación de espacios para adecuarlos a las necesidades de la escuela TRIVAL; eliminar las filtraciones de aguaen la sala polivalente y tienda.
-
Construcción de un campo de fútbol 7.
-
Mejoras en iluminación, megafonía y seguridad.
-
Mejora de las instalaciones de Agility.
Campos de fútbol Alfredo Cenarriaga:
-
Nueva cubierta para gradas y nuevas gradas.
72. Invertir 3 millones de euros para una nueva instalación deportiva para los equipos y clubes de Alcorcón.
73. Aumentar y simplificar las subvenciones a los clubes deportivos de Alcorcón.
74. Abrir patios y pistas exteriores de los colegios públicos (fines de semana y días no lectivos)
para ampliar lasposibilidades de práctica deportiva que tienen los vecinos y clubes de Alcorcón.
75. Recuperar las ligas deportivas municipales y las olimpiadas escolares.
76. Implantar un servicio municipal de socorrista y médico en los polideportivos de Alcorcón.
77. Organizar una Gala del Deporte anual en la que se reconozca a los deportistas y clubes más destacados del municipio.
78. Centro Joven: creación de una biblioteca y salas de estudio y recuperación de la actividad del mismo con cursos y talleres para los vecinos con menos edad.
79. Ejecutar más espacios deportivos de acceso libre y gratuito: calistenia, pump-track y skatepark.
80. Ampliar el horario de apertura de las bibliotecas y salas de estudio en fines de se- mana y periodos de exámenes.
81. Poner en marcha un servicio público de bicis y patinetes eléctricos con precios
subvencionados para los vecinos.
82. Organizar una Carpa Joven al menos 6 veces al año para ofrecer una alternativa de ocio saludable con DJ a los vecinos entre 14 y 18 años.
MEDIOAMBIENTE Y BIENESTAR ANIMAL
Preservar el medioambiente y mantenerlo en las mejores condiciones posibles para las siguientes generaciones es una tarea ineludible de las administraciones públicas. Además, poner en valor aquellos espacios naturales de la ciudad que seanespecialmente relevantes por sus valores y características medioambientales también es una obligación a la que no se puede renunciar.
83. Suscribir un convenio con la Comunidad de Madrid para mejorar el parque de las Presillas e integrarlo en el Arco Verde de Madrid.
84. Mantener en excelentes condiciones de limpieza la señalética y las sendas de todos los parques de la ciudad.
85. Realizar plantaciones en colaboración con centros educativos, asociaciones, etc, para aumentar nuestro patrimonio natural y promover su conocimiento y su cuidado.
86. Promover la creación de comunidades energéticas.
87. Instalar placas fotovoltaicas y sistemas de geotermia en los edificios municipales para reducir la factura eléctrica yaumentar la eficiencia y sostenibilidad de instalaciones munici- pales.
88. Sustituir todo el alumbrado público por tecnología LED.
89. Implantar un sistema de telegestión para control de la intensidad y los horarios del alum- brado público, aumentando así su eficiencia y sostenibilidad y reduciendo el coste del mismo.
90. Poner en marcha un programa Pet Friendly ejecutando nuevas áreas caninas y mejo- rando las existentes.
91. Aumentar el número de dispensadores de bolsas para excrementos caninos.
92. Poner en marcha un Plan para la retirada de nidos de cotorras, especie invasora que con sus nidos causa gravesperjuicios no solo a la fauna local sino también a los vecinos, por el ruido y el riesgo de caída de sus nidos.
93. Ampliar el horario de atención y los servicios del Centro Integral de Protección Animal de Alcorcón, cuyas instalaciones también mejoraremos.
CULTURA Y PATRIMONIO
Fomentar el acceso a una cultura de calidad a todos los vecinos y el gusto por las disciplinas artísticas es uno de los objetivosdel próximo gobierno del Partido Popular. Ello es garantía de desarrollo personal y de libertad de los vecinos.
94. Acabar con la lista de espera de la Escuela de Música Municipal, así como duplicar el número de profesores y aumentarlas especialidades. Además, renovaremos la actual insta- lación y descentralizaremos sus espacios de servicio.
95. Crear una Escuela de Música Electrónica.
96. Recuperar una Escuela de Danza Municipal multidisciplinar.
97. Recuperar la antigua sede de la Universidad Popular como biblioteca y espacio de es- tudio.
98. Crear una nueva biblioteca en el Ensanche Sur.
99. Reformar y ampliar el auditorio Paco de Lucía del recinto ferial.
100. Recuperar el Centro Cultural Miguel Ángel Blanco dotándolo de actividades cons- tantes y permanentes.
101. Realizar una auditoría del estado de las instalaciones culturales para conocer qué obras de mejora se deben llevar a cabo y priorizarlas.
102. Rehabilitar los Castillos de Valderas, que promoveremos que sean declarados Bien de de Interés Patrimonial.
103. Devolver la actividad cultural al castillo pequeño recuperando la presencia en el mismo de las asociaciones culturales que realizaban allí sus actividades y atrayendo fondos del Centro de Arte Dos de Mayo de la Comunidad de Madrid para conformar un espacio expositivo abierto a los vecinos.
104. Ampliar los fondos bibliográficos de las bibliotecas de Alcorcón.
105. Potenciar el programa Teatro en la Escuela.
106. Recuperar la Feria del Libro, la muestra de teatro local y la participación de grupos de música locales en fiestas yactividades municipales, y acercar la cultura a los vecinos con certámenes de pintura y actividades culturales en calles y parques.
107. Crear un centro para mostrar y divulgar la historia de Alcorcón.
108. Poner en valor el Museo de Escultura al aire libre y potenciar internacionalmente el
Museo de Arte Contemporáneo de Vidrio de Alcorcón.
109. Poner en marcha un Festival de Cortometrajes regional y recuperar la Escuela de Cine.
TRANSPORTES Y MOVILIDAD SOSTENIBLE
Aumentar las plazas de aparcamiento y ofrecer más y mejores alternativas de transporte para que los vecinos puedan acudir a sus centros de trabajo, a los centros educativos y a disfrutar de su ocio promoverá una mejor calidad del aire, una movilidadmás sostenible, una mejor calidad de vida para los vecinos y un desarrollo de la ciudad equilibrado.
110. Implantar una línea de bus de uso prioritario que una el Ensanche Sur y la estación de Metro Puerta del Sur.
111. Ampliar el número de plazas de aparcamiento.
112. Crear plazas “stop and go” en las farmacias.
113. Realizar un estudio para reordenar las plazas de carga y descarga existentes.
114. Renovar la flota de vehículos municipales de forma progresiva para que sean sus- tituidos por vehículos eléctricos de gas o hidrógeno.
115. Realizar un estudio de la movilidad para detectar aquellos puntos negros que dificultan el tráfico y la movilidad de los vecinos y las mejores soluciones para eliminarlos.
116. Instalar puntos de recarga de vehículos eléctricos.
UNA ADMINISTRACIÓN MÁS SIMPLE Y ACCESIBLE
Mejorar la relación con el Ayuntamiento de Alcorcón es algo que no puede esperar más tiempo. Es el Consistorio quien debe estar al servicio de los vecinos, no los vecinos al servicio de este.
117. Reducir burocracia y facilitar la relación administrativa con el Ayuntamiento con una
Sede Electrónica real, que permita realizar todos los trámites con el Consistorio por Internet.
118. Recuperar la atención presencial en el Ayuntamiento.
119. Implantar un sistema de tramitación de expedientes internos de manera electrónica y automatizada para mejorartiempos de respuesta al vecino, conocer el estado del trámite en cada momento y reducir el uso de papel.
120. Crear una app en la que los vecinos tengan disponible toda la información municipal y puedan reportar todas las incidencias que se den en la vía pública de manera instantánea.
121. Mejorar la cobertura telefónica y de datos en colaboración con las operadoras.
122. Reducir y simplificar los trámites necesarios para solicitar una subvención para que los vecinos, asociaciones y clubesde Alcorcón puedan acceder a ellas de manera sencilla y rápida.
123. Recuperar los Premios Ciudad de Alcorcón.
CREAA 2030
El Centro de Creación de las Artes de Alcorcón supone un recuerdo imborrable de lo peor de la herencia socialista en nuestra ciudad.
El Partido Popular no quiere ofrecer soluciones “mágicas” que regalen el complejo a cual- quiera sin reportar ningún beneficio a los vecinos o prometer imposibles.
Por eso, en la próxima legislatura (2023-2027), daremos los siguientes pasos con respecto al CREEA:
-
Revisar la auditoría del complejo realizada por el anterior equipo municipal y, si fuese necesario, ampliarla, paraconocer el estado real de los edificios que integran la instalación.
-
Trabajar en la construcción de un Centro de Alto Rendimiento Deportivo para que destacados deportistas y clubes de nuestra ciudad tengan un centro de referencia.
-
Realizar un proyecto para atraer centros educativos y de formación ligados a la investigación y formación en áreas como la deportiva o la vida saludable.